7月28日下午——7月29日全天，企业经营与战略规划高级研修班在总部三楼培训室成功举办，春茂股份董事会成员，集团各分子公司总经理等共20位公司中高管参加了此次研修班。
此次研修班以“战略规划”为主线，通过对“总经理最关键的指标”、“高层经理首先应该做什么工作”、“总经理管控要素”、“领导者需要具备哪方面的战略思 想”、“管理人员需要掌握的八项基本能力”、“战略规划与战略实施”、“营销推广案例学习”、“我的管理工作规程”等课题的学习，层层递进地对整个经营管 理体系作出了有力的解析。
培训期间，“总经你理”四个字贯穿始终。睿智的董事长用理论与实践，配合案例进行分析，内容详实，执行性强；公司中高管认真听课，积极互动，现学现用，对所负责版块进行了深入地思考。
董事长强调，各公司总经理一定要肩负起责任，先有文字方案，再产生工作。做到目标明确，分工明晰。
通过此次培训，拓宽了各公司总经理的经营思路，强调了责任，提升了中高层管理人员的战略规划能力以及企业经营管理能力，推动了企业管理进步，为新一轮的战略部署奠定了思想基础。
